预制路肩石-瑞豪水泥-天门预制路肩石

 道路施工中项目经理

认真执行和上级有关方针、政策、法规；组织制定项目目标；

贯彻、执行按标准建立、实施和保持项目体系、满足顾客的期望和需要。负责组织分部参加合同交底；负责提出项目施工过程的各种资源计划及需分包工程的请求；负责组织施工图会审、<施工方案>和<工程项目计划>的编制；负责在施工全过程体系的运行过程中、督促、指导、检查、---项目部有关人员认真执行各自的职责

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路肩石道路施工组织措施

1、严格执行“三检制”，进行“三检制”的部位都必须填写工序控制表，用以见证“三检制”的执行情况。

2、认真执行各有关施工工艺和工艺计量网络图，天门预制路肩石，做好检查点、见证点和停止点的检控，---施工，消灭通病，预制路肩石价格，不但各项要求达标，预制路肩石厂家，而且要在工艺观感上下功夫。

3、建立现场控制点，由分公司技监科与项目部共同协商；根据施工需要，专门人员，建立控制点，采用抽点检查、重点细查的办法，结合班组填报的工序控制表，掌握工程状况，分析上存在的主要问题，提出解决方案，并提供给有关人员加以实施，从而对施工进行动态控制。武汉瑞豪水泥制品有限公司主要生产出各种高密度彩色步行砖砖、植草砖、通体砖等集景观、功能一体的产品。能够向用户提供售前与售后服务，竭诚为广大客户服务，欢迎广大客户前来咨询合作。